9月26日，杭鋼集團黨委委員、紀委書記余燦帶隊到環保集團督導檢查杭鋼集團2021年改革發展攻堅重點任務落實情況。杭鋼集團紀檢監察室、綜合辦公室陪同調研。
余燦對環保集團今年以來取得的工作成效表示肯定。她指出環保集團總體規劃“站位高、措施準、思路優”，公司“聚焦四大板塊，實施六大策略”的戰略規劃完整可行，實現了政治效益、社會效益和經濟效益的平衡并進，既貼合浙江省建設“美麗浙江”、“碳達峰、碳中和”和共同富裕示范區的的政治要求，又緊跟時代潮流。環保集團要繼續踐行做大做強的發展理念，攻堅克難、精準發力，逐步在固廢危廢處置、生態開發與綜合治理、綠色能源開發和智慧環保服務等方面摸索出一條具有自己特色的高質量發展新路，為杭鋼集團環保產業發展提供有力支撐。余燦強調，環保集團成立時間較短既是劣勢也是優勢，要找準定位，正視差距，振奮精神，力爭實現大跨步發展。
余燦針對改革發展攻堅重點任務提出三點要求：一是要加大項目推動力度，加快項目推進速度，全力以赴實現重點項目落地落實。要按照項目建設時間節點，細化目標任務，進一步明確責任，按時保質推進項目建設；二是要實事求是體現綜合效益。要從項目實際出發有序推進項目，不搞面子工程，不過分追求進度，求真務實謀發展；三是要不斷開拓創新以點促面，要充分運用資本、平臺、人才、創新驅動等關鍵元素，打造重點亮點項目，以點促面完善環保全產業鏈布局。
會上，環保集團副董事長、副總經理（主持工作）王德鋒匯報了陳腐垃圾綜合治理項目、寧鋼高溫爐窯協同處置項目、麗水環境監測網絡項目和新項目落地的推進情況。他表示環保集團在十四五期間將圍繞“固廢危廢處置、生態環境綜合治理、綠色能源開發、數字環保服務”四大板塊，堅持“大項目帶動和投資驅動、全產業鏈布局、借力資本發展、平臺+產業發展、人才強企、創新驅動”六大策略，推動環保集團高質量發展，力爭實現“三年大變樣五年攀高峰”。
